今夏，青島文旅消費熱力涌動，西海岸新區穩居頂流。海控集團紅樹林度假世界憑借海洋光影節、水系景觀、鯤鵬主題樂園等出圈產品，成為引人聚人的活力磁場。  

       作為國有資本投資運營集團，海控集團系統推進文旅項目增強運營能力，推動產品創新、營銷創新、發展創新，探索具有海控特色的文旅產業強運營之路。

產品新策——實施煥新行動 打造產品力

       漫步在紅樹林度假世界，舉目望去，造型黑松蒼勁挺拔，“銀河花園”花草豐美，鯤鵬主題樂園妙趣橫生，水系景觀極盡雅致。

       這一切得益于海控集團對項目實施的煥新行動。

       紅樹林度假世界既是海控集團實現文旅產業主業破題的原點，也是西海岸新區的地標性文旅項目。在海控集團看來，做好該項目運營，關鍵是提高產品力。

       2022年以來，為強化運營，海控集團陸續開展一期景觀提升工程、鯤鵬主題樂園建設、大盧河兩岸改造提升項目等煥新行動，推動產品迭代升級，助力項目運營從粗放走向精細。

       煥新行動，文化引領。據介紹，海控集團在項目煥新中，尤其注重深挖海洋文化、漁家文化內涵，對其進行現代化解碼、場景化呈現，以文塑旅、以旅彰文，推動文旅產品內涵升維。系列舉措帶來產品質變，紅樹林度假世界入選2023年“中國服務”旅游產品創意案例。

       煥新，不止停留在外觀，海控集團還為項目安上了“數智芯”。科技賦能，紅樹林度假世界“長”出智慧大腦。

       項目搭載BOE（京東方）智慧園區系統，建造了“狀態可視、業務可管、事件可控”的數字化管理平臺。基于云平臺、物聯網、AI、大數據等技術，         實現智慧園區管理、智慧安防、智慧通行、智慧環境、智慧辦公等場景的一站式服務。

       經過智慧化改造、數字化升級，紅樹林度假世界降低了運營成本，增加了安全保障，提高了管理效率，在數智化能力建設方面取得實效。2023年12月，在第22屆互聯互通大會上，海控集團紅樹林智慧園區項目獲評“金標杯”智慧園區設計組五星級項目。

營銷妙策——節會賽事拉動 釋放融合力

       山東省文化和旅游廳日前印發的《關于進一步提振文旅市場的實施方案》提出，要強化文旅節會活動拉動效應。海控集團打造的海洋光影節正是其中的典型代表。

       今年7月12日，第六屆海洋光影節在紅樹林度假世界啟動，裸眼3D全息光影魔法大秀、夜游劇場、網紅光影小鎮、無人機天幕秀、光影音樂節等演出形式，為游客帶來酣暢淋漓的視聽盛宴，點亮西海岸新區夜經濟。

       紅樹林度假世界已連續舉辦六屆海洋光影節，節會品牌影響力逐年增強，拉動效應顯著。據統計，本屆光影節期間，紅樹林度假世界日均游客量達2萬人，高峰期入住率達100%。

       為一場球賽奔赴一座城。當下，“賽事+旅游”成為越來越多年輕人的出行新風潮。

       今年5月，海控集團推動紅樹林度假世界與青島西海岸足球俱樂部簽約，成為該俱樂部2024年中超聯賽的合作伙伴。紅樹林度假世界創新營銷方式，與中超聯賽同頻共振，推出中超客房、足球主題下午茶等產品，舉辦球迷見面會、體育嘉年華等活動，打造體育旅游消費新場景，推動文體旅深度融合發展。經測算，2024年中超聯賽帶動紅樹林度假世界曝光量增長超1000萬次，客流量增長約6000人。

       節會活動、體育賽事創造了新文旅消費場景，形成了新旅游消費模式，激發了文旅產業動能，正以融合發展之勢助推城市形象的塑造和傳播。

       “拓展文旅行業的邊界，發揮文旅產業的超強連接力，與各行各業融合創新發展，是海控集團運營文旅項目的成功經驗。”海控集團有關負責人表示。

發展良策——運營前置 推動新區產業升級

       點上出彩，紅樹林度假世界人氣持續攀升，一年更比一年靚；面上開花，海控集團整合新區文旅資源，啟動鳳凰島區域規劃，構建國際化文旅產品體系，推動產業升級。

       目前，海控集團鳳凰島國家級旅游度假新漁村（竹岔島）綜合開發項目（簡稱“竹岔島項目”）正緊鑼密鼓地進行著。在該項目中，海控集團以竹岔島及南屯項目為抓手，通過運營前置思維，高水平啟動山海島灘旅游規劃設計，建設世界級海島休閑度假旅游目的地，打造國際化文旅產品體系的“塔尖”產品。

       “可以說，現在是文旅產業的大運營時代。文旅項目長紅的關鍵在于投資和運營一體化考慮。”海控集團有關負責人說，竹岔島項目深刻落實青島市旅游品質提升三年攻堅行動和西海岸新區全域文旅發展戰略，以戰略運營視角主導規劃設計，培育文旅融合新業態新場景，提升海島旅游品質，推動西海岸新區乃至青島市文旅產業提質升級。

       此前，海控集團與國際頂級度假品牌縵合縵（MAHAMAN）達成合作，借助其品牌影響力、國際化資源整合能力，西海岸新區有望招引進一批世界級旅游度假、文化藝術、體育運動品牌運營商等優質資源，參與存量文旅項目提升改造。

       攻堅文旅大運營，海控集團底氣十足。成立六年來，靠的是專業化、市場化，聚的是優秀人才、頭部資源，走的就是投資運營一體化發展路子。

       依托新區豐富的海洋旅游資源和產業基礎，海控集團將逐步整合文旅產業鏈上下游資源，通過業務合作、投資并購、資本運作等模式，做大做強文旅板塊，同時不斷為新區文旅產業發展貢獻良策。